希爾頓國際酒店集團(HI)，為總部設于英國的希爾頓集團公司旗下分支，擁有除美國外全球范圍內“希爾頓”商標的使用權。美國境內的希爾頓酒店則由希爾頓酒店管理公司(HHC)擁有并管理。希爾頓國際酒店集團經營管理著403間酒店，包括261間希爾頓酒店，142間面向中端市場的“斯堪的克”酒店，以及與總部設在北美的希爾頓酒店管理公司合資經營的、分布在12個國家中的18間“康拉德”(亦稱“港麗”)酒店。它與希爾頓酒店管理公司組合的全球營銷聯盟，令世界范圍內雙方旗下酒店總數超過了2700間，其中500多間酒店共同使用希爾頓的品牌。在全球的78個國家擁有超過7萬名雇員，有10多個不同層次的酒店品牌。希爾頓國際集團在全球的發展以謹慎著稱。

 希爾頓酒店管理集團已是世界公認的飯店業中的佼佼者。希爾頓飯店的宗旨是“為我們的顧客提供最好的住宿和服務”。希爾頓的品牌名稱已經成為“出色”的代名詞了。

  ----康拉德·希爾頓在老年時撰寫了一本自傳《歡迎惠顧》，總結了自己一生經營酒店的經歷、經驗與教訓，    其中包括酒店管理的七條金科玉律：

1、 酒店聯號的任何一個分店必須要有自己的特點，以適應不同國家、不同城市的需要；

2、 預測要準確；

3、 大量采購；

4、 挖金子：把飯店的每一寸土地都變成盈利空間；

5、 為保證酒店的服務質量標準，并不斷地提高服務質量，要特別注意培養人才；

6、 加強推銷，重視市場調研，應特別重視公共關系，利用整個系統的優勢，搞好廣告促銷；

7、 酒店之間互相幫助預定客房；

----具體說來，希爾頓飯店的成功得益于其全面創新的管理模式，他們體現在以下幾個方面：

1、 細分目標市場，提供多樣化的產品

2、 高標準的服務質量監控

3、 嚴格控制成本費用

4、 以人為本的員工管理戰略

5、 積極全面地開展市場營銷活動

6、 利用新技術

  創立希爾頓的鼻祖康拉德·希而頓是個精力充沛而能干的實業家，又是個實實在在的樂天派。他把自己的成功歸結為：

1、 發現自己的特有天資

2、 有大志，敢想，敢干，敢憧憬

3、 充實

4、 對生活要充滿激情

5、 莫讓你所占有的東西占有了你

6、 有麻煩莫擔憂

7、 擔當起自己對這個世界的全部義務

8、 不要沉溺于過去

9、 尊敬別人——對任何人也不要鄙視

10、 不間斷的滿懷信心的祈禱