對培訓(xùn)的價(jià)值有著清楚的認(rèn)識，是企業(yè)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念、產(chǎn)生培訓(xùn)動力、加大培訓(xùn)投入、實(shí)施培訓(xùn)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。相反，如果看不到培訓(xùn)的真正價(jià)值，任何一個(gè)企業(yè)都不可能盡力去搞好培訓(xùn)工作，企業(yè)的發(fā)展前景也就不言而喻。 ...

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所謂企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃就是指對企業(yè)組織內(nèi)培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃必須密切結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，從企業(yè)的人力資源規(guī)劃和開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，滿足組織及員工兩方面的要求，考慮企業(yè)資源條件與員工素質(zhì)基礎(chǔ)，考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓(xùn)效果的不確定性，確定職工培訓(xùn)的目標(biāo)，選擇培...

在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。本文通過對酒店人力資源的調(diào)查與分析，提出了如何更好的控制人力資源成本的相關(guān)方法與建議。分析我國當(dāng)前酒店情況，找出存在的問題，提出從對員工的培訓(xùn)方法入手，從而更好的控制酒店人力資源成本。...

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