面對今年疫情及國際大環境的影響，現金流吃緊的投資人在決策時越發謹慎，即便是在面對擁有穩定現金流回報的酒店產品。那么在外部環境具有極強不確定性的情況下，酒店行業還值得投資么？答案是肯定的。據中國旅游研究院（文化和旅游部數據中心）發布的國慶黃金周的數據顯示，八天長假期間，全國共接待國內游客6.37億人次，按可比口徑同比恢復79.0%；實現國內旅游收入4665.6億元，按可比口徑同比恢復69.9%。
透過數字看本質，在國家一直強調的「立足國內大循環、促進國際國內雙循環」的發展主線大背景下，中國旅游行業正呈現強勁的回暖態勢，這為酒店行業的良好發展提供了堅定的信心。那在基本盤向好的基礎上，投資人如何實現有效增值？關鍵是要前瞻性的把握市場發展趨勢及客人需求，找到高適配的產品并以最佳投入產出比入局。而這也是諸多酒店集團努力的方向，這不，于2019年底重磅推出的維也納3好酒店v3.0就開出了首家旗艦店——維也納3好東莞南城西平地鐵站店，打造成功范式。
維也納3好東莞南城西平地鐵站店大堂
Chapter 1
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投資未來
以永續發展成就安心之選
相較于現在市場上層出不窮的新品牌，維也納3好并不年輕，但它自品牌誕生之初就倡導的“好環保 · 好潔凈 · 好健康”的品牌理念卻歷久彌新。不論是從國家政策層面出發，還是根據社會發展趨勢判斷，健康環保的消費行為習慣已經成為產品研發的導向之一，且隨著時間推移，重要性正與日俱增。而年初的疫情更是將人們對于健康安全的關注提到了至高點。未來，這個趨勢仍將持續。
自品牌推出后，維也納3好潛心研磨，始終緊跟健康的消費需求，對產品設計與建材等因素進行迭代研究，經過無數次數據評測推出維也納3好v3.0，不僅酒店建材自客房到大堂長廊等全面選用標準環保材料，還讓健康“看得見，摸得著”。
維也納3好東莞南城西平地鐵站店探店視頻
據悉，與健康相關的大量實用智慧技術結合，維也納3好v3.0正以可視化內容嵌入酒店空間，使入住的賓客在酒店場景中感受健康、環保能量。比如，酒店客房內配置的空氣凈化器，將空氣狀態以數字顯示，住客可以通過凈化系統查看實時空氣狀態，達成了完全的空氣質量可視化;在快速識別之余，還能同步凈化空氣污染。此外，酒店客廳和餐廳的智能電視會定時播放“環保健康意識提升”視頻短片，邀請消費者共同踐行永續發展的理念。酒店還配備了電梯感應按鍵電梯及可移動紫外線消毒車，為住客的健康提供保障。
等電梯時，住客可以通過右側顯示屏清晰看到空氣質量指數
門內的自助行李寄存柜為住客提供了更多的便捷
可見，從V1.0到V2.0再到V3.0，維也納3好對健康環保的理解正不斷深入——拒絕做科技環保產品的簡單疊加和噱頭傳播，而是真正深入理解消費者在不同階段所需要的健康生態，做整體的優化升級。這將成為維也納3好酒店未來發展的常態，始終秉持“打造高度環保健康旅居環境”的品牌使命，迎合客戶“健康出行”消費需求，為其提供能真正“安心住”的旅宿產品。
維也納3好東莞南城西平地鐵站店走廊
Chapter 2
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突破中端酒店籌建成本線
整店單房造價低至6.82萬
在成就安心住的同時，維也納3好一直在致力于成為投資人“安心投”的產品。首先，率先搶占健康環保賽道，已經為維也納3好成為“安心投”產品提供了充分條件，因為這確實符合當下甚至于未來的消費市場需求。但回歸投資本質，投資人最為關注的仍是產品的投資回報率，而隨著維也納3好東莞南城西平地鐵站店正式面世，維也納3好酒店突破中端酒店籌建成本底線的品牌承諾正式兌現。
維也納3好東莞南城西平地鐵站店業主賴春林先生
據維也納3好東莞南城西平地鐵站店業主賴春林透露，這個項目的毛坯建店整體單房造價低至6.82萬/間，且呈現高品質感，為消費者提供良好的入住體驗。這個數據背后是維也納3好v3.0對投資模型及產品的不斷打磨。基于環保的品牌調性，維也納3好在產品設計裝修上奉行“Less is more”的準則，不會堆砌太多的裝飾材料，做到精簡、實用，具有極高的性價比。
此外，據介紹，維也納3好酒店在燈光設計上進行了“重點提亮”、“分解照明”的巧妙布局。在保證大廳與室內標準亮度的同時，為每間客房節省了400元的燈光造價，燈光降本高達30%。而最讓人心動的則是維也納3好精細籌劃后50%的出房率提升，這對于投資人來說，無疑是最大利好。
維也納3好東莞南城西平地鐵站店大床房
另外，依托集團優勢提供的設計-采購-施工-驗收管家式的一站式籌建服務，整體建造工期也被縮短至100天，也令人十分驚喜。確實，這樣創新操作成功助力投資人實現了合理的成本壓縮與回報周期縮短。近年，酒店行業收入端增長有限，那么嚴格的成本管控也從結果上提升了投資價值，有效賦能投資人。
Chapter 3
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共享“維也納”品牌影響力
維也納3好前景可期
良好的開端是成功的一半，產品定位、成本投入、酒店設計、籌建周期……維也納3好v3.0都給到了投資人足夠多的驚喜，但能否實現良好的盈利，還需要看品牌的運營能力。據維也納3好東莞南城西平地鐵站店運營數據顯示，開業即滿房，并達到106%的出租率。“延續這個態勢的話，在2.53年內，這個項目就能收回投資成本了。”賴春林和筆者分析。
對于維也納3好v3.0而言，這應該不是難事，因為作為維也納系三大主力品牌之一，維也納3好品牌共享“維也納”這個品牌所帶來的市場號召力、品牌溢價能力和強運營能力。更為重要的是，它摒棄了對空間利⽤華⽽不實的傳統思路，利⽤閑余⾯積打造賓客⾃助商務/服務區、⾃助體驗售賣區，追求通過復合空間的構建為酒店增收賦能。再搭乘錦江酒店（中國區）的平臺優勢，維也納3好品牌發展前景可期。
維也納3好東莞南城西平地鐵站店大堂配備小商品售賣區
目前，雖然疫情防控已經進入常態化，但嚴峻復雜的國際局勢以及中美貿易摩擦，讓整體國內經濟的復蘇和發展蒙上了一系列不確定因素，市場下行壓力依然巨大。在這樣的發展周期內，投資者更應該具有高遠的戰略思維，具備穿越經濟周期的投資理念和價值觀，攜手更高投入產出比的酒店品牌，持續推動酒店業供給側的變革和創新。根據維也納3好東莞南城西平地鐵站店的表現，真環保、好調性、低造價、快籌建、強運營、高回報的維也納3好酒店正是這樣的存在。