借機世博，長三角旅游業有望從客源分享、酒店聯營等低層次合作進升到旅游共同市場的培育，不僅稟賦各異的旅游資源可以得到整合性開發，還有可能促成多元化投資、跨地區經營的旅游大集團，催生長三角旅游的統一質量管理體系、中外市場共同開發體系、資產運作體系、人才交流體系、聯合投資體系等。上海市旅委市場管理處副處長陳雪羽曾向媒體表示：“按上海旅游業的發展態勢和世博會的需求，2010年上海的酒店床位將從現在的27萬張增至40萬張，星級酒店的床位將從現在的9萬張增至17萬張。

對此，國內旅游行業投資分析師張帆認為，上海酒店的投資熱已經到了需要控制的時候。“世博會結束后，來滬游客數量會逐漸回歸常態，如果在世博會前開業的酒店太多，將直接導致世博會后上海飯店客房數量過剩、房價下跌，甚至出現惡性競爭。”張帆同時認為，在上海酒店業客房供應規模和世博會客源規模基本相當的前提下，關鍵在于提高管理能力，實現物盡其用。“有關部門應該盡快建立一個全市酒店的查詢和預訂系統，這個系統應盡可能包括各個酒店的各方面信息，除了房間數量、套型標準、特色、位置、周圍交通狀況等信息外，即時的酒店房價和預訂情況都應該顯示。”此外，張帆還建議，政府應當建立監控體系，防止酒店經營者囤積客房，抬高房價。

奧運會像一個酒店投資過熱導致北京酒店“空置率”處于歷史高位的典范，2007年、2008年開業的酒店是歷史年份的一倍有余。目前的存量足夠三年間消化。”統計顯示，2008年在北京有126家酒店開業，增加客房2.9萬間。

目前與北京的一幕也在上海上演，上海即將召開的世博會，是不少酒店業主們的重要建設動力。許多開發商在開發地產的同時，不僅開發商業物業，也同時開發酒店。中糧集團酒店事業部副總經理陳敏認為：“酒店和商業物業其實是完全不同的兩個行業，復雜許多。面對不同的客戶，對經濟周期周期的敏感度不同。一個五星級酒店房間和服務人員的比例在1比1.5，和同等面積大小的寫字樓和商鋪相比，酒店單位面積的收入更高，但相比其高運營成本，平攤下來的回報率和商鋪、寫字樓相差不多。相比投資商鋪和寫字樓，一所同樣面積的酒店，投資額幾乎高于前二者的兩倍。也許一棟寫字樓可以憑借較好的地段獲得長期的租約，而一家酒店卻很可能因為細節的服務失去一個客人。

在這一輪酒店投資熱潮中，有地方政府推動的因素，也有冒進的投資者身影。

從業主的角度來說，中糧集團酒店事業部副總經理陳敏認為，酒店建設應該遵循市場規律，減少人為因素。由市場來判定，究竟是需要怎樣的酒店。同時，作為行業協會，應該提供更多及時、全面的酒店業的發展信息。政府應該予以更多的投資引導。“一個地區酒店數量是否過剩，問題嚴重到什么程度？而不是一個冷冰冰的數據。”他說。

中國旅游研究院副院長戴斌也認為，地方政府應該加強信息公開和窗口指導。旅游部門和規劃部門應該建立協調機制，但現實當中，溝通起來很難。中國的酒店投資走入誤區的標志是，數量結構的不合理。從高端到低端酒店，數量應呈現金字塔結構，而現狀卻恰恰相反。“業主一廂情愿的追求高端和豪華，而與市場需求的結構并不匹配。產業結構升級離不開市場的基本面。”戴斌說。戴斌認為，酒店業面臨著產能過剩的局面。酒店業主不要盲目的拔高酒店建造標準，不一定需要引進國外知名管理品牌。國際高端需求下降很快，而國內旅游呈現較高速度的增長，經濟型酒店依然保持較高的出租率，應該多發展大眾旅游的產品。