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東莞酒店業(yè)奇跡史:從錢多無處使到品牌國際化

時間:2009-08-11來源:搜房網(wǎng) 作者: 
  

    方圓2645平方公里、32個鎮(zhèn)街,卻有著包括20家五星級酒店共99家星級酒店,其中95%為民營資本——這讓東莞酒店業(yè)有著很多個“全國之最”乃至“全球之最”:全球星級飯店密度之最、中國星級飯店最多的地級市、中國第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)四星級飯店、中國第一家民營資本投資的五星級飯店、中國第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)五星級飯店、中國最早擁有兩家五星級飯店的鄉(xiāng)鎮(zhèn)等等。

    然而,就在東莞酒店業(yè)締造一個又一個記錄的同時,也存在著一些令人擔憂的問題,在一定程度上影響著東莞飯店業(yè)的發(fā)展。專家指出,東莞的下一步發(fā)展不能僅僅局限在東莞一地,而應(yīng)走出去,進行品牌化運作。

    起步

    5層華僑大廈曾是東莞“地標”

    在國內(nèi)其他城市,酒店投資的70%~80%是國有資本,東莞酒店業(yè)建設(shè)之初,也是國有資本挑大梁。東莞最早的酒店,要追溯到1964年建成的華僑大廈。華僑大廈前身是東莞市政府招待所,雖然只有5層,但已是當時東莞市區(qū)最高的建筑物,足以稱為“大廈”。

    現(xiàn)任東莞市旅游飯店協(xié)會會長梁永雄告訴信息時報記者,在東莞賓館等東莞最早一批酒店建設(shè)之前,東莞幾乎只有華僑大廈能入住。1984年,時任國務(wù)院副總理的李鵬蒞臨東莞時就曾入住華僑大廈。當時,華僑大廈也曾是東莞的標志性建筑物。

    華僑大廈的壟斷地位一直持續(xù)到上世紀80年代。1984年,東莞賓館建成。石龍賓館和東莞山莊也分別于1987年和1988年開業(yè)。這3家酒店一起在1989年由國家旅游局評定為三星級旅游涉外飯店,成為東莞市第一批星級酒店。

    成長

    民營資本注入引發(fā)酒店業(yè)轉(zhuǎn)型

    東莞酒店業(yè)的奇跡史,更準確的說是從1996年寮步金凱悅大酒店正式開業(yè)開始的。寮步金凱悅大酒店不僅是東莞第一家由民營資本投資的高星級酒店,也是全國首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)四星級酒店。梁永雄說,東莞金凱悅大酒店投資者莫志明被同行們稱為“第一個吃螃蟹的人”。金凱悅酒店開業(yè)后,還成為招待、投資、談判場所,東莞民營飯店業(yè)由此開始進入起步和探索階段。

    對于民營資本注入酒店業(yè),東莞市旅游局原局長李善奴曾說:“就是錢多了不知道放哪,只好做酒店。”

    梁永雄說,酒店業(yè)發(fā)展之初,還是單一性的,吃、住、娛樂分開,有些飯店只有客房。比如金凱悅酒店剛建成時,就只有客房,“到后來,隨著東莞投資商增多,酒店業(yè)也開始考慮娛樂功能。”梁永雄認為,1996~2000年是東莞酒店業(yè)轉(zhuǎn)變的嘗試階段,當時酒店發(fā)展態(tài)勢非常好;2000年~2004年,本地民營大酒店發(fā)展較快,逐漸形成“東莞現(xiàn)象”。

    據(jù)東莞市旅游局管理科科長曾玉如介紹,2004年,東莞取得中國優(yōu)秀旅游城市稱號。同年,長安國際酒店、蓮花山莊、長安海悅花園大酒店等三家酒店,以及石龍金凱悅大酒店被評為五星級酒店。

    陣痛

    金融危機下入住率驟低兩成

    在東莞酒店業(yè)快速發(fā)展的同時,也不可避免地出現(xiàn)了“優(yōu)勝劣汰”的現(xiàn)象。如1996年建成的東莞首家四星級酒店華僑大酒店,就于2003年進行整體產(chǎn)權(quán)拍賣,起價3億元卻拍賣流產(chǎn);2005年,華僑大酒店和華僑大廈同時關(guān)門,華僑大廈淪為連續(xù)3年被公告欠稅的“老賴”。

    至于第一批國有資產(chǎn)投資的星級酒店,據(jù)曾玉如介紹,東莞山莊2003年7月被取消三星級,現(xiàn)被承包經(jīng)營;石龍賓館經(jīng)裝修改造后繼續(xù)經(jīng)營。近幾年結(jié)業(yè)的酒店還有:厚街鎮(zhèn)厚街假日酒店(酒店裝修改造,結(jié)業(yè)),常平鎮(zhèn)麗華酒店(酒店開業(yè)多年,設(shè)備設(shè)施陳舊,結(jié)業(yè)),常平鎮(zhèn)荔香樓酒店(酒店土地租賃合同到期,結(jié)業(yè))。

    金融危機也不可避免地對東莞酒店業(yè)造成了影響,梁永雄說,制造業(yè)與酒店業(yè)的發(fā)展兩者是相互依存、相互制約的關(guān)系,“眾所周知,東莞制造業(yè)受影響比較大,加上東莞的酒店業(yè)已飽和,不成熟的酒店自然會被淘汰掉,冷靜對待是當務(wù)之急。”

    大朗帝豪花園酒店總經(jīng)理坦言,金融危機使得帝豪酒店入住率和往年同期相比下降了20%。“為此,我們采取一系列措施削減成本,包括對進貨進行把關(guān),控制浪費等。”

    富盈酒店營運總監(jiān)吳俊彬也坦言,金融危機對東莞市酒店業(yè)造成了一定影響,“競爭一年比一年激烈,客人都分流了。比如本來在富盈住5天的客人,可能只在這里住2天。”吳俊彬認為,東莞市酒店業(yè)已然飽和。

 

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