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經(jīng)濟型酒店火爆原因之“三十六計”

時間:2009-05-20來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名
  經(jīng)濟型酒店,相對于那些傳統(tǒng)星級酒店而言的確算是一個“新生”事物,隨著越來越多的出游者對它“青睞有加”,經(jīng)濟型酒店已然以一種昂然的勢頭挺立在我們面前。
    “budgethotel”是它的稱呼,“economyhotel”也是它的另一個名字。何謂經(jīng)濟型酒店,軟硬件標準達到或接近一、二、三星級酒店(部分較高級三星級酒店除外)而價錢便宜?……關于經(jīng)濟型酒店,目前還沒辦法給出一個確切的、每個人都認可的定義。但關于它的越來越火,中間還是有一些原因可循,而這,就是“經(jīng)濟型酒店的三十六計”。
    三十六計之:有的放矢
    經(jīng)濟型酒店以城市“背包族”和中小商務人員為目標客戶。力求為這些主客提供高質量的睡眠等基礎服務,可概括為“一星級的墻、二星級的堂、三星級的房、四星級的床”。
    對“背包族”和中小商務人員而言,是否具備健身房、游泳池;是否具備多國的美食;是否備有按摩浴缸、彈性大床……都不是他們關心的焦點。舒適、干凈和價格經(jīng)濟才是他們最大的需求點,而這,也正是經(jīng)濟型酒店的根本所在。
     三十六計之:擅借東風
    經(jīng)濟型酒店基本不需要另起高樓,或將舊樓改造、或租借,避免過大的固定資產(chǎn)投入,再經(jīng)過一番簡便的裝修,就可開門營業(yè)。
    三十六計之:統(tǒng)一力量
    經(jīng)濟型酒店的價值曲線,是通過對傳統(tǒng)星級酒店要素的剔除、減少、增加、創(chuàng)造,把自己與星級酒店和社會旅館區(qū)別開來。每一個經(jīng)濟型酒店都有它統(tǒng)一的“logo”和標示,乃至店內的裝修也是類似。這樣做的好處就是在消費者心中牢牢的烙下酒店的印記,比如當你一看見“7天酒店”那個藍藍的“7”字,就明白酒店就在前方。
     三十六計之:揚長避短
    經(jīng)濟型酒店重在滿足客人“住宿”和“早餐”兩大核心需要。經(jīng)濟型酒店并不意味“廉價”,它破除了豪華的不經(jīng)濟、經(jīng)濟的不實用這個怪圈,將自己的長處發(fā)揮。
    與一般的酒店所不同的是,經(jīng)濟型酒店的功能更集中,餐飲、購物、娛樂功能大大壓縮、簡化、甚至不設,投入的運營成本大幅降低。把服務功能集中在住宿上,力求在核心服務上精益求精。
     三十六計之:地理優(yōu)勢
    經(jīng)濟型酒店由于其目標受眾明確,因此在地理位置上也較為鮮明。選址的主要特點有“三近”:距離主要交通運輸點較近(如火車站、市內各大汽車站等);距離各主要的會所較近(如交易會地點、會展中心等);以及距離市內各大地標較近。
     三十六計之:精簡節(jié)約
    酒店大堂不豪華,舍棄投資巨大、面積利用率低的康樂中心和餐廳等設置,只建立占地50-100平方米的附屬小餐廳,把更多的空間變成客房。經(jīng)濟型酒店比一般酒店少兩個管理層次,沒有部門經(jīng)理,也沒有領班,舍棄了多余的服務設施和管理人員等。
    在硬件支出上,經(jīng)濟型酒店幾乎是“錙銖必較”。
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