3月30日-4月2日，上海國際酒店及商業空間博覽會在新國際博覽中心盛大開幕，雷士照明攜“智慧客房”亮相，以“智美·光之旅”為主題，展示光的智能美學，營造優質、舒適的光環境，用出色的技術為用戶提供優質的產品解決方案。
展會現場，我們有幸邀請到雷士照明CEO林良琦先生接受采訪。

記者：上海國際酒店及商業空間博覽會作為中國行業的風向標之一，向來是企業發布新產品、新模式的好時機。雷士照明此次參展有何亮點，帶來哪些新產品？以及在這次活動中看到了哪些新機會呢？
林良琦：此次博覽會雷士照明為大家展示了真實的智能酒店場景：一個是酒店大廳，一個是智慧客房。為了更真實地呈現智能酒店場景，特意在現場進行了模擬搭建，并帶來了赫茲82系列等高品質產品的示范性操作。82赫茲系列是一套針對解決酒店、會所等專業空間照明解決方案，能解決不同應用場所、應用場景、不同功能需求的系列化專業照明產品。
我們此次展廳，空間設計和軟裝設計是精品酒店風格，但光品質是五星級酒店的設計標準及要求。光品質的提升，為裝修環境加分，新的智能系統則能更好地打造輔助光作用。

記者： 雷士照明的核心是光品質，在設計理念中，尤其是在表達光品質方面有哪些獨特之處，請您分享一下。 記者：據我所知，您是1994年就進入照明行業，雷士照明深耕行業多年，您覺得現在發生了哪些變化？
林良琦：在90年代，照明行業更注重光源，LED集成化后，智能化燈具點亮方案和商業場所智能化解決方案等成為市場流行趨勢。我們推向市場的是“光環境”和“光生活方式”，而非一種簡單的產品，這是非常重要的改變。
目前來看，照明行業的競爭比以往更激烈，因此，在新的市場格局下，企業必然要做更細分的規劃、研究和創新。隨著國家政策和國情變化，龐大的、迫切需要消費升級的新一代消費群體已經在3-5線城市與鄉鎮中成長起來了，

記者：現如今很多品牌都在做跨界整合，我們是怎么看待跨界整合？未來的戰略會怎么布局呢？
林良琦：萬物互聯的時代，一切都可以連接。我們除了關注行業變化，很重要的一點就是不忘初心——以人為本。關注如何通過光提升人們的生活品質，關注人的感官、健康及舒適度。為此，雷士照明擁抱所有可以創造更美好生活的技術，并最終實現光與人、環境之間健康的關系，雷士照明作為照明行業龍頭企業，在跨界合作中對光的研究作用不可缺席，也無可替代。
互聯網巨頭加入智慧照明賽道，我們是光的專家，目前和阿里巴巴、華為、天貓精靈、涂鴉等都已展開跨界合作，共同拓寬和拓深智慧照明。雷士照明2020年重整五金渠道，將五金渠道視為公司戰略布局重要組成的一部分，公司給予獨立授權，資源上傾力支持。

記者：當下行業競爭激烈，產品同質化、渠道同質化形勢嚴峻。在多年的競爭中，貴公司能屹立不倒、穩步發展，請問是如何發展渠道優勢，線上線下融合？
林良琦：2020年，雷士照明品牌價值379.56億元，連續九年中國照明行業第一，目前雷士照明最重要的目標是實現與品牌價值相匹配的銷售業績，戰略規劃的一大重點是把“大工程渠道、大流通渠道、大零售渠道”不斷賦能、不斷做優，其次雷士照明今年把品牌理念更改為“光隨心行，智亮未來”，這是我們對用戶的需求研究后所進行的更改，我們為用戶提供人性化、智能化、健康化的光的價值。
雷士照明線上線下融合形成良性互動關系，我們針對痛點提供優質光品質的產品，與此同時，我們要提供聯動性的、整體性的解決方案。雷士照明所擁有的平臺、產品線、核心技術，整合起來滿足市場對專業化、高端化和規模化的需要。我們正在進行門店數字化，把終端和經銷商都納入到我們的數字化體系里面，最終根據客戶的需求來選擇是線上成交還是線下成交，真正實現品牌與用戶最后一公里的鏈接。

 
記者：雷士照明的產品線很豐富，我認為企業只有實力足夠的前提下才能做到，企業文化和人才戰略一定是必不可少的，您是怎么看待的呢？
林良琦：首先，一個企業最重要的是文化，雷士照明的核心文化用十六個字來概括：客戶至上、結果導向、團隊協作、正直誠信。其次，我們企業吸引人才，最重要的一點是有品牌作為吸鐵石，可以為照明行業的有識之士提供一個優良的平臺，在公司的旗幟下，施展自己的才華和抱負。 記者：2020年疫情突襲，您如何看待新冠疫情對中國市場的影響？
林良琦：中國現在的環境相對穩定，雷士照明面向的主要是國內市場，我相信整個照明行業在疫情逐漸緩解之后會帶來微型增長。照明行業的發展機會在于合作共贏的生態打造，企業之間的聯合，能夠優化行業資源配置，通過垂直整合和橫向整合的方式從而價值疊加。我們作為頭部品牌有義務去維護行業秩序，引領行業走向良性發展，不要惡性競爭，共同倡導健康的市場環境。