三月回春，萬物復蘇，一年一度的上海酒店及商業(yè)空間博覽會3月28日-31日在上海新國際博覽中心舉辦，大會期間本刊記者與聯(lián)合利華亞洲有限公司大中華區(qū)總經(jīng)理李卓先生就相關話題進行探討。
我是聯(lián)合利華亞洲有限公司大中華區(qū)總經(jīng)理李卓，聯(lián)合利華是全球領先的日用快消品企業(yè)之一，作為一家跨國公司，聯(lián)合利華始終秉承“立足中國、服務中國”策略，致力滿足中國消費者對美好健康生活日益增長的需求。
我目前主要負責中國區(qū)的以下幾個版塊：第一、旅游，包括酒店、旅游套裝；第二、航空運輸、游輪；第三、團購業(yè)務、員工福利；
二、疫情過后您對行業(yè)的發(fā)展趨勢或狀態(tài)如何看待？
自去年11月份國家疫情政策改進到現(xiàn)在第一季度，文旅酒店行業(yè)強勢恢復，大家信心滿滿愿意出來投資、做生意、走動、談項目，給經(jīng)濟發(fā)展也帶來強心劑。我們看到新開業(yè)的酒店也越來越多，所以我覺得大家的信心會越來越強，也相信我們聯(lián)合利華今年在中國的市場會比去年有大幅度提升，對文旅行業(yè)來發(fā)展也帶來了新機遇。
三、目前主要和哪些酒店保持合作？
最近幾年聯(lián)合利華集團在全球簽約了很多跨國管理公司，包括：洲際、萬豪、溫德姆、希爾頓；在中國國內(nèi)和本土品牌在執(zhí)行落地項目，包括：華住、格蘭云天，以及以前有合作的首旅如家等。
四、貴公司是如何保持創(chuàng)新想法，有什么訣竅？
聯(lián)合利華一直非常重視創(chuàng)新和環(huán)保，在可回收和降減、環(huán)境保護方面做了許多創(chuàng)新的舉措，包括原材料是否可以自然降減、更加節(jié)約塑料的使用，這些方面聯(lián)合利華走在了前列，聯(lián)合利華53%的塑料包裝是 可重復使用、可回收或可堆肥的.
五、這次參展帶來了哪些重磅產(chǎn)品，與市場上的同類產(chǎn)品的區(qū)別在哪？
聯(lián)合利華的專業(yè)品牌提供給客戶最受歡迎的產(chǎn)品：酒店洗發(fā)水、護發(fā)素、沐浴露、潤膚露、洗手液、香皂、口腔護理等豐富的全套產(chǎn)品分類，滿足酒店用品全方位需求。
我們現(xiàn)在在國內(nèi)零售市場推出了比較知名的品牌系列，比如力士、多芬等，這些系列通過重新包裝、設計打造成為酒店客戶量身定制的洗沐用品；
六、貴司的產(chǎn)品和酒店及其他商業(yè)業(yè)態(tài)上有哪些好的結(jié)合 ?酒店數(shù)字化或者直播帶貨。
酒店數(shù)字化，我們聯(lián)合利華一直在做，比如：電子展覽，通過電子展覽可以讓客人根據(jù)色調(diào)、品性等自己的喜好挑選到適合自己風格的產(chǎn)品。
提到直播帶貨其實是新零售，聯(lián)合利華在新零售方面已經(jīng)很成熟了，在各大平臺都有自己的渠道，包括京東、天貓等。
在談到未來時，李總自信地說到: 未來三年肯定是國內(nèi)旅游大爆發(fā)的階段，因為全球各大酒店集團，包括外資酒店和本土龍頭品牌酒店集團每年的開業(yè)增長迅猛，所以未來中國的旅游市場發(fā)展同樣很迅猛會成為僅次于美國的第二大旅游市場。地域、人口是國內(nèi)旅游爆發(fā)的因素，一是國外機票費用相對較高，加之其他因素；二是疫情三年人們的旅游消費受到了一定的限制，近期肯定會爆發(fā)式增長。
未來聯(lián)合利華仍然將“使命驅(qū)動、契合未來”的商業(yè)模式，推動與消費者、客戶、供應商以及員工共同的可持續(xù)發(fā)展。